托普雲農首屆內訓師聘任儀式圓滿結束 人才戰略步入新階段
金秋時節,丹桂飄香,在這碩果累累的季節裏,企業內訓師團隊迎來了一張張嶄新的笑臉,為我們的團隊增添了激情與活力。9月10日上午,托普雲農首批內訓師聘任儀式在總部4樓展廳舉行,公司總經理陳渝陽出席會議並向40位內訓師頒發聘書。

neixunshituanduishiqiyepeixundezhongyaoliliang,dajianwanshandeneibupeixunguanlitixi,fahuineibujiangshideyoushiheganranli,chuanbozhishihejineng,xuanyanggongsiqiyewenhua,baneibujiangshidazaochengyizhiyouliliang、有影響力的公司中堅力量,對企業的發展壯大有著十分重要的意義。
聘任儀式上,人力行政部沈康經理首先宣讀了聘任通知,分析了內訓師的優勢,從課程資源、選聘流程、資質晉級、課程體係構建四個方麵闡述了內訓師團隊管理舉措,意在打造一支專業、高效、有影響力的培訓隊伍,為托普雲農的騰飛奠定堅實的人才基礎。

隨後,陳渝陽總經理向40位內訓師表示祝賀,為他們頒發聘書並合影。內訓師代表朱娜、龍捷頻、李璐茜紛紛表示,內訓師是企業文化的宣講者、踐行者、打(da)造(zao)者(zhe)和(he)傳(chuan)播(bo)者(zhe),任(ren)重(zhong)而(er)道(dao)遠(yuan)。今(jin)後(hou)當(dang)忠(zhong)誠(cheng)於(yu)企(qi)業(ye),精(jing)耕(geng)於(yu)專(zhuan)業(ye),廣(guang)聞(wen)於(yu)天(tian)下(xia),嫻(xian)熟(shu)於(yu)課(ke)堂(tang),統(tong)一(yi)思(si)想(xiang)認(ren)識(shi),樹(shu)立(li)企(qi)業(ye)責(ze)任(ren)感(gan),率(lv)先(xian)垂(chui)範(fan),開(kai)拓(tuo)創(chuang)新(xin),持(chi)續(xu)精(jing)進(jin),成(cheng)為(wei)優(you)秀(xiu)內(nei)訓(xun)師(shi),為(wei)托(tuo)普(pu)戰(zhan)略(lve)達(da)成(cheng)貢(gong)獻(xian)自(zi)己(ji)的(de)力(li)量(liang)。

最zui後hou,陳chen渝yu陽yang總zong經jing理li通tong過guo分fen析xi中zhong國guo企qi業ye發fa展zhan現xian狀zhuang,結jie合he托tuo普pu的de實shi際ji問wen題ti,剖pou析xi了le內nei訓xun師shi在zai企qi業ye發fa展zhan中zhong的de重zhong要yao性xing,對dui首shou批pi受shou聘pin的de內nei訓xun師shi提ti出chu了le三san點dian希xi望wang和he要yao求qiu:
一是無信不立。人需要有信仰、有信念、有信心,每一名內訓師都應該成為正能量的傳播者,積極引導身邊的同事樹立樂觀、上進的心態,營造良好的工作氛圍,同時要加強自我塑造,樹立長遠目標和階段目標,學會自我加壓,時刻保持充足的動力。
二是無學難為。作為一名內訓師要不斷充實自我,樹立終身學習理念,無論屬於哪個層級,均需求新求變、與時俱進,加強專業知識的學習,及時總結工作經驗,努力掌握更多的授課技巧,不斷提升自身綜合素質,以影響身邊的人共同進步。
三是無實必敗。理論要與實際、實踐、實事相結合,課程設立需結合崗位實際和企業現實情況,最終提升團隊戰鬥力。


企業競爭歸根到底是人才的競爭,培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”,是提高企業“造血功能”的de根gen本ben途tu徑jing。相xiang信xin,這zhe一yi屆jie的de內nei訓xun師shi們men將jiang承cheng前qian啟qi後hou,繼ji往wang開kai來lai,成cheng為wei更geng加jia強qiang有you力li的de內nei訓xun師shi團tuan隊dui,為wei托tuo普pu雲yun農nong增zeng光guang添tian彩cai,綻zhan放fang出chu璀cui璨can奪duo目mu的de光guang芒mang。




